对“地暖+互联网”存在的4大误解
2015-06-11 16:40 来源：来自互联网，中国壁挂炉网编辑发布 浏览量：5269
近两年来，中国地暖乃至舒适家居行业中的不少人也开始了“互联网+”或搭建互联网平台的探索。吉林省金潮机电设备安装工程有限公司（下称“金潮机电”）总经理张春丽就是其中的代表。
本届沙龙年会上，张春丽就其进入“互联网+舒适家”领域探索近一年的经验进行了分享，指出暖通和舒适家居行业中不少人对“互联网+”存在4大误解。
在许多人的潜意识中，做互联网得先准备许多钱去“烧”，而张春丽认为得先有团队。张春丽说，任何企业在创业阶段选对合作的人最为重要。价值观相同、理念相同、非常默契且很容易达成共识，这样的合伙人的凝聚力决定了企业是否能走远。
张春丽在用6年时间实现了资本的原始积累和公司的规范化管理建设并引导该公司走上健康发展的道路之后，她从2014年开始把精力分散出来探索互联网业务。当时，她最主要的收获就是找到了合伙人———找到了曾在阿里巴巴、百度等互联网巨头公司有过丰富经验的精英伙伴。截至目前，张春丽和她的合伙人已经拥有了298人的技术封闭开发团队和10多人的项目运作团队。
有许多人把互联网当做救命稻草，认为互联网可以搞定一切。对此，张春丽认为对中国地暖乃至舒适家居业来说，互联网仅仅是一个工具，它没有那么神秘。互联网必须要结合企业的具体产品和服务，然后形成一个全新的、可以借助互联网工具的商业模式，才可能帮助企业实现预期目标。
目前，张春丽正在运营的互联网项目中包括微信系列、APP系列、电脑平板系列、企业信息化管理平台、云服务和大数据等内容。而这些项目最终都要融合具体的地暖或舒适家居产品才能发挥巨大的威力。
许多人认为地暖行业做互联网业务，需要“烧”很多钱。而张春丽则认为这一说法其实不完全对。张春丽表示，互联网之所以被认为是“烧”钱的行业，主要和几方面因素有关：一是开发人员的工资非常昂贵；二是需要专业的运营且运营成本很高；三是互联网技术更新速度快，需要持续地投入。以上三点决定了做互联网确实需要高投入。
但张春丽表示，如果找到了合适的合作伙伴，有些投入成本则可大大降低。张春丽说，她目前的团队就有丰富的互联网运作经验和资源，有些资本可以通过这些资源抵消掉。
有些人会说，地暖行业、舒适家居行业是传统行业，未来互联网对该行业的影响会非常有限。其实不然。张春丽说，2012年是互联网对传统行业改造的分水岭。因为移动互联网的出现，让传统行业发生了翻天覆地的变化。2012年之前是用户找产品，有很多虚拟电商如天猫、淘宝、京东，用户都可以到上面去找自己想要的产品。但是2012年以后，移动互联的出现，加之大数据已经积累到了一定的程度，这让企业可以主动找到用户。比如一个人只要在网上搜寻了婚庆公司，那么过一段时间就会有人给他推送婴儿产品的信息，再过一段时间还会给你推送一些关于家庭产品的信息等。“互联网+”能让企业很自然地把用户导入到自己的平台之中。
张春丽认为，自媒体的出现让传统行业不用再花费高昂的费用做品牌推广。过去，企业打造品牌需要通过路牌广告、电视广告、媒体广告等形式来完成，企业需要花费很高的费用。而现在，企业可以通过自己的微信、微博等自媒体，做精准、低成本的口碑传播。
此外，张春丽还分析，互联网的力量可以让企业实现“轻资产、轻运营”的目标，只需几个人就可以干很大的事。尤其是合伙制这一方式，可以让人人都是企业的主人，这也是互联网对企业的贡献之一。
在张春丽看来，地暖乃至舒适家居企业要善于利用好互联网工具，为企业创造更多、更可持续的价值。而地暖企业首先要做好服务优质化和产品质量高标准化的改造。
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